　　在荊門市西北郊風光旖旎的圣境山腳下，座落著湖北省民爆器材生產(chǎn)經(jīng)營龍頭企業(yè)--湖北凱龍化工集團股份有限公司，公司1994年由原襄沙化工廠主體改制而成，公司生產(chǎn)工業(yè)炸藥、硝酸銨、硝基復合肥、納米碳酸鈣、紙塑包裝五大類產(chǎn)品，為煤礦冶金、石油地質勘探、交通水電建設、林業(yè)建筑、金屬加工和工程爆破等提供強有力的能源支持。集團下設7個分公司(事業(yè)部)、14個控股子公司、8個參股公司，員工1600余人。其主導產(chǎn)品工業(yè)炸藥的年生產(chǎn)能力達9.7萬噸，涵蓋乳化炸藥、膨化硝銨炸藥、改性銨油炸藥和震源藥柱4大系列的20多個品種、145種規(guī)格型號。硝酸銨及復合肥生產(chǎn)能力18.75萬噸/年，使凱龍化工更具行業(yè)競爭優(yōu)勢。集團擁有1個爆破與拆除工程專業(yè)承包企業(yè)二級資質和多個三、四級資質的子公司，為各類爆破、拆除、開采工程提供專業(yè)化一條龍工程設計、安全評估、安全監(jiān)理與施工服務。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，集團公司已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售、爆破工程服務一體化的大型民爆企業(yè)集團，正步入快速健康跨越發(fā)展的軌道。

　　艱辛起步

　　進入20世紀60年代，黨中央針對國際、國內形勢，制定了“備戰(zhàn)、備荒、為人民”的戰(zhàn)略方針，發(fā)出“三線建設要抓緊，要與帝、修、反爭時間”等一系列號召，根據(jù)國家確定的三線建設總體規(guī)劃，經(jīng)第五機械工業(yè)部批準，1967年2月6日湖北省計劃委員會正式下文，國營襄沙化工廠在湖北荊門應運而生。在五機部、省軍區(qū)國防工辦、省工業(yè)廳的領導和各級地方政府的大力支持下，首批人員進駐施工現(xiàn)場，土建和工房相繼開工，揭開了國營襄沙化工廠建設史上的新篇章，掀起了三線建設的群眾性熱潮。為了搶抓施工進度，工程建設人員不分上下班，不分節(jié)假日，晴天一身汗，雨天一身泥，日夜奮戰(zhàn)在工地上，使首條炸藥生產(chǎn)線--銨梯炸藥輪碾生產(chǎn)線于一九六九年國慶前夕勝利投產(chǎn)。經(jīng)過幾年擴建改造和填平補齊，工廠建設日趨完善，企業(yè)生產(chǎn)初具規(guī)模。

　　黨的十一屆三中全會后，黨中央、國務院、中央軍委對軍工企業(yè)的軍民結合作了一系列重要指示，一場針對軍工企業(yè)的變革大幕在神州大地拉開，國營襄沙化工廠被推到改革大潮的風口浪尖。為了認真貫徹中央提出的“調整改革，保軍轉民”的戰(zhàn)略方針，在城市經(jīng)濟體制改革的推動下，根據(jù)部、省國防工辦的具體部署，工廠結合實際，進行全面企業(yè)整頓，積極推行廠長負責制和經(jīng)濟責任制的試點，大刀闊斧地進行“三項制度”改革，沖破了“圍墻經(jīng)濟”的束縛，打破了“鐵飯碗”,搬掉了“鐵交椅”,給企業(yè)注入了生機和活力，增強了適應市場的應變能力。1979年6月開始，企業(yè)下決心調整產(chǎn)品結構，把開發(fā)新產(chǎn)品和項目研發(fā)作為一項戰(zhàn)略任務來抓，抽調大批技術骨干力量，先后著手對乳化炸藥、震源藥柱、硅酸鋁耐火纖維等新產(chǎn)品的調研和試制，從找米下鍋到開發(fā)民品，工廠在軍民結合的道路上邁出了可喜的一步，改變了單純依靠指令性計劃下達生產(chǎn)任務的局面，初步探索了一條民品開發(fā)的路子，促進了工廠由單純生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型的轉變。經(jīng)過十多年的創(chuàng)業(yè)拼搏，工廠建立了比較雄厚的物資基礎，擁有了一批較強的技術隊伍，企業(yè)管理明顯改善，產(chǎn)品開發(fā)有所進展，但由于體制單一、機制僵化，嚴重制約了企業(yè)的快速發(fā)展。

　　二次創(chuàng)業(yè)

　　1994年原襄沙化工廠在全省軍工系統(tǒng)率先進行公司制改造，創(chuàng)建了第一家股份制企業(yè)。為了探索資本聚集、裂變、擴張的新途徑，1997年10月28日，以湖北凱龍化工集團股份有限公司為核心的湖北凱龍集團正式掛牌成立，主輔分離和集團框架的構建，為企業(yè)輕裝上陣起步發(fā)展打下了新世紀騰飛的基礎?？缛胄率兰o的2000年，市場經(jīng)濟“八仙過?！?、“四面出擊”、“各自為戰(zhàn)”,使企業(yè)經(jīng)受了殘酷競爭與沉浮挑戰(zhàn)的嚴峻考驗，新的領導班子高瞻遠矚，重新自我定位，作出了脫胎換骨、整體改制的抉擇，下定了破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，在上級領導的支持指導下，及時調整發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“管理現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)高新化、經(jīng)營規(guī)?；?、機制市場化、市場國際化”戰(zhàn)略思路，加大投入，著力實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術產(chǎn)業(yè)化，踐行“強主硬翼”產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，實施“五年騰飛三步走”的“振興規(guī)劃”,如臨深淵、如履薄冰地走上了二次創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)過兩年多的改革探索，以產(chǎn)權制度為突破口的“三項制度”改革實施到位，全員轉變身份，買斷安置職工297人;構建了動態(tài)股權制;形成了與企業(yè)休戚相關利益共同體，干部員工競聘上崗，增強了危機責任意識;推行了計件工資、崗位責任工資和年薪制體系，實現(xiàn)風險抵押承包，大大激活了內部的潛力?！按址判汀惫芾硐颉熬毿汀惫芾碇鸩睫D變，全公司生產(chǎn)經(jīng)營捷報頻傳，技術創(chuàng)新成果迭出。2003年至2005年，公司剝離副業(yè)組建了三個民營公司，先后開工建設1萬噸/年納米碳酸鈣與6.25萬噸/年硝酸銨項目，成為公司新的經(jīng)濟增長點。十一五期間，公司沿著產(chǎn)業(yè)鏈向前向后的方向迅速發(fā)展大上項目。新建了3條改性銨油生產(chǎn)線、1條膨化硝銨生產(chǎn)線和1條單班年產(chǎn)12000噸的乳化炸藥生產(chǎn)線。配置了移動式地面混裝乳化炸藥車，成立了工程爆破公司和金屬爆炸復合項目組。鐘祥凱龍楚興公司硝酸銨生產(chǎn)線于2007年達產(chǎn)，二期項目于2011年5月建成投產(chǎn)。“十一五”期間企業(yè)實現(xiàn)利稅和銷售收入平均以30%的速度遞增，企業(yè)跨入了一個全新的發(fā)展階段。

　　跨越發(fā)展

　　2009年，集團公司提出了超常規(guī)發(fā)展的“十二五”發(fā)展目標規(guī)劃，2010年底，集團公司開展了聲勢浩大的“學銀光、學江南，廣找差距，奮力追趕，實施凱龍化工第三次再創(chuàng)業(yè)活動”活動，使集團公司發(fā)展目標和規(guī)劃進一步明確，全員創(chuàng)業(yè)積極性大大提高，工作熱情不斷高漲。2012年初，集團公司進一步調整戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出了“高舉50億發(fā)展大旗、推進凱龍跨越發(fā)展”戰(zhàn)略目標和建設“四個凱龍”偉大愿景，集團公司在調整發(fā)展戰(zhàn)略、深化企業(yè)改革的同時，不斷加強企業(yè)安全文化建設，完善企業(yè)文化理念體系，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，有效扭轉了不利局面，經(jīng)濟發(fā)展在困境中保持增長。2013年，集團公司深化用人用工制度改革，明確崗位職責，優(yōu)化人力資源配置，開展全員競聘上崗，使公司責權體系進一步明晰，所有人找到了合適的崗位，所有人的才能得以充分發(fā)揮，干部員工工作激情高漲，企業(yè)活力進一步增強。2014年面對宏觀經(jīng)濟運行下行壓力不斷加大，民爆產(chǎn)品市場競爭加劇，硝酸銨系列產(chǎn)品銷售一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài)等的不利形勢下，集團公司以提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益為中心，以黨的群眾路線教育實踐活動為強大推動力，大力開展向改革要紅利、向創(chuàng)新要紅利、向管理要紅利以及責任文化學習教育活動，進一步推進企業(yè)深化改革，強化內控制度執(zhí)行檢查考核，推進企業(yè)創(chuàng)新，強化市場營銷，克服了種種不利因素影響，促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年12月9日。公司股票成功在深交所掛牌上市，圓了凱龍人多年的夢想。

　　公司展望

　　“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略

　　按照“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，實施“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略。

　　一是進一步做粗長產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化壯大五大板塊，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進共生集約發(fā)展；進一步建立健全安全生產(chǎn)責任體系，切實落實安全責任，不斷深化安全文化建設，讓安全“下意識”深入人心；進　　　　一步提升環(huán)保工作的使命感、責任感和擔當意識，堅持綠色低碳循環(huán)發(fā)展，扎實做好碳達峰、碳中和相關工作。

　　二是高舉兩面旗幟：一是堅持不懈地推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、智能化。二是實現(xiàn)百億營收、十億凈利潤目標。

　　三是培育三個新興產(chǎn)業(yè)：充分利用資本市場平臺，發(fā)揮上市公司資本運作優(yōu)勢，引進、嫁接高新技術，以氫能產(chǎn)業(yè)為著力點，培育公司的新能源、新材料、新裝備產(chǎn)業(yè)，力爭通過二、三年努力“三新”產(chǎn)業(yè)成長壯大。

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凱龍股份子公司：湖北凱龍楚興化工集團有限公司

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